在百草味“聯姻”百事、良品鋪子“云上市”之后，加上休閑零食一股三只松鼠，休閑零食領域的“三巨頭”已經齊聚在資本市場了。

　　不僅如此，阿里也已經涉足休閑零食市場了，在天貓超市上線了自有休閑食品品牌Bonbater棒倍特。

　　零食巨頭們硝煙不斷，甚至連阿里這個平臺都摻和進來，從側面顯示了休閑零食的巨大想象空間。

　　確實，根據國際咨詢機構沙利文統計，2011至2018年，我國休閑零食行業實現快速擴容，年復合增長率達到12.3%，2018年休閑零食行業市場規模達到10297億元，同比增長12.0%，并且，預計到2020年，市場規模將突破30000億元，且在未來3至5年內保持10%以上的增長。

　　休閑零食“四餐化”趨勢的背后雖然是萬億級的大市場，但同時，也存在著同質化嚴重的問題，并且市場競爭異常激烈。這從“每日堅果”成為爆品就能反映出來。

　　當“每日堅果”品類在2016年由沃隆大力推廣之后，半年內洽洽就快速反應入局，隨后，百草味、三只松鼠、良品鋪子以及中糧都推出了自己品牌的“每日堅果”。雖然沃隆由于占有先發優勢，但“每日堅果”的市場份額，其他品牌仍然占領了一部分。

　　根據草根調研數據，在2018年“每日堅果”的市場份額占比中，沃隆以約30.8%的比例位居一，洽洽以約為15.38%的市場份額緊隨其后，百草味和良品鋪子都占比9.2%......并且，據不完全統計，目前市場上大約有300多家企業都在生產“每日堅果”，甚至包括盒馬、便利蜂都有自營品牌的“每日堅果”。

　　這也意味著，對于零食新品類，雖然首發品牌會有一定優勢，但在低門檻、受眾廣的特點下，并不足以形成高準入的競爭壁壘。只要一家品牌從新品類里獲益，其他商家就會一擁而上，來分食這塊蛋糕。

　　創新，就成了整個行業迫切的需求。“螳螂財經”甚至可以斷言，在三只松鼠、百草味、良品鋪子零食三巨頭的競爭中，誰有持續的創新能力，誰就能享受到市場大的蛋糕。